Leistungen
Wir behandeln nicht das Symptom.
Wir schauen auf Rollen, Zuständigkeiten, Interviews, Auswahl und Entscheidungen. Genau dort entsteht entweder Qualität oder teures Durcheinander.
Was wir bearbeiten
Recruiting-Probleme sind selten isoliert.
Eine schwache Stellenanzeige kann an einem unklaren Rollenprofil liegen. Ein langer Prozess an fehlenden Entscheidungen. Schlechte Interviews an Kriterien, die nie gemeinsam festgelegt wurden.
Wir benennen zuerst die Ursache. Danach entscheiden wir, welche Veränderung wirklich nötig ist.
Typische Themen
Woran wir konkret arbeiten.
Rollenprofile und Muss-Kriterien
Zusammenarbeit zwischen HR und Fachbereich
Interviewstruktur und Bewertungslogik
Entscheidungswege und Geschwindigkeit
Kandidaten-Pipeline und Transparenz
Retrospektiven nach Einstellungen
Beratungsformate
So viel Beratung wie nötig. Nicht so viel wie möglich.
Ablauf
Vier Schritte. Kein Beratungsnebel.
Du beschreibst, was passiert. Ich frage nach, bis Ursache und Symptom getrennt sind.
Wir halten fest, wo Zeit, Qualität oder Verantwortung verloren geht.
Du bekommst konkrete Prioritäten statt einer Liste mit 47 Möglichkeiten.
Je nach Format endet die Zusammenarbeit mit einem Ergebnis oder läuft gezielt weiter.
Du weißt noch nicht, welches Format passt?
Das musst du vor dem ersten Gespräch auch nicht wissen.
Situation besprechen